ยุทธศาสตร์ (Strategy)
ยุทธศาสตร์ 4 ข้อ ของภารกิจด้านการพยาบาลที่ตอบสนองต่อประเด็นยุทธศาสตร์ของโรงพยาบาล
Nursing Innovation
การสร้างนวัตกรรมด้านการพยาบาลที่ใช้แก้ปัญหาทางการพยาบาลที่มีผลกระทบต่อโรงพยาบาลหรือเขตสุขภาพ
Nursing Service Excellence
การพัฒนาการทางการพยาบาลที่เป็นเลิศและสมคุณค่า
Nursing Institutes
เป็นสถาบันต้นแบบทางการพยาบาล
Management & Innovation
บูรณาการนวัตกรรมด้านการบริหารจัดการ
เป้าประสงค์ เชิงยุทธศาสตร์
Strategic Goals
การบริหารการพยาบาลให้มีความเข้มแข็ง มีความมุ่งมั่นร่วมกันทุกระดับในการพัฒนาองค์กรและบริการพยาบาล
ระบบบริการพยาบาลมีคุณภาพได้มาตรฐานระดับชาติ และนานาชาติ มุ่งสู่ความเป็นเลิศผู้รับบริการมีความเชื่อมั่นและพึงพอใจ
ระบบบริการพยาบาลใช้ความรู้เชิงประจักษ์/การวินิจฉัยเป็นฐานในการตัดสินใจ มีวัฒนธรรมเรียนรู้ ในทุกระดับของฝ่ายการพยาบาล
ระบบบริหารทรัพยากรบุคคลตอบสนองต่อความต้องการในการให้การบริการพยาบาลได้ครอบคลุมโดยที่บุคลากรมีความผูกพันยึดมั่นต่อองค์กร
เส้นทางสู่ความภาคภูมิใจ
ประวัติความเป็นมาของกลุ่มภารกิจด้านการพยาบาล
พ.ศ. 2494
ก่อตั้งโรงพยาบาลหญิง
เริ่มเปิดให้บริการโดยใช้ชื่อว่า "โรงพยาบาลหญิง" และเริ่มมีการจัดตั้งหน่วยงานพยาบาลเพื่อดูแลผู้ป่วยสตรีและเด็ก
พ.ศ. 2519
เปลี่ยนชื่อเป็น "โรงพยาบาลราชวิถี"
ขยายขอบเขตการรักษาพยาบาลเป็นโรงพยาบาลทั่วไป และยกฐานะฝ่ายการพยาบาลให้มีความชัดเจนยิ่งขึ้น
พ.ศ. 2545
ปรับโครงสร้างสู่ "กลุ่มภารกิจด้านการพยาบาล"
ปฏิรูประบบราชการ มีการแบ่งโครงสร้างกลุ่มงานการพยาบาลตามความเชี่ยวชาญเฉพาะด้าน
ปัจจุบัน
สู่ความเป็นเลิศทางการพยาบาล
มุ่งเน้นการพยาบาลเฉพาะทางขั้นสูง (Advanced Practice Nursing) และการใช้เทคโนโลยีสารสนเทศในการดูแลผู้ป่วย